大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于情感挽回实体店的问题，于是小编就整理了1个相关介绍情感挽回实体店的解答，让我们一起看看吧。
今年感觉超市赚发了，其他店铺大部分关闭，唯独一些超市、药店可开，有啥方法帮助其他商户挽回损失？
我有两个店，确实对超市有很大提升，
尤其是我去年十月份新开的店！
但又能怎样呢？销量翻了将近一倍，
你得辛苦也要翻倍，
为了进菜和水果，凌晨一点就去守着。去晚了就没有。有时候一车拉不回来，！还得去两次，每次都是减震到底，当货车用。
最忙的半个月，从早上开始送货，一直送到晚上八点，中间偶尔休息一下！不会超过十分钟，这还是两个人送货的情况下。
有时候晚上累的我真不想开门了，
真想关段时间好好休息一下。
我关了他们买菜都困难。
即使不出门，大家对粮油米面也存在着刚需。但是赚发倒未必。
笔者这里的大超市非常冷清，进去必须要量体温，小超市虽然开着，但也是偶尔才有些人消费。
现在，大家解决食品和生活用品问题的渠道也是比较多的，盒马、每日优鲜、叮咚买菜，京东各种软件一次性解决，还有配送，自己到指定地点拿就可以，一般情况是完全可以解决生活所需的。
即使是一定要去超市，那么也多数是集中性***购一些必需品，这些物品的利润有限，同时，也不允许大幅涨价。之前，有报道某地一超市一颗***卖63.9元，市场监管局立即对超市负责人进行了行政约谈，并作出50万元的行政处罚。所以，要说有多少利润，也未必。同时，毕竟相对于平日而言，人流量还是大幅减少的，不一定会带动多高的消费。
还有一些地区，小超市不能开，或者开了之后无人问津，那么如果有大量囤货的，其中的部分可能是自负盈亏，所以，不一定是盈利的。
在这个时点，对于企业来说，可能更需要考虑的是如何集中力量，度过难关。很多的企业也都考虑了各种方法来自救，也许企业会考虑多个方面的应急措施：
1. 充分运用各项优惠政策
充分利用各项税收、金融的优惠政策，还有最新出台的社保免、减、缓的措施。此外，看看是否有租金的减免，或者审视下之前的租金合同，有没有关于不可抗力的条款。也需要积极与房东沟通，是否可以取得减免。以最大限度地为企业争取现金流。
2. 做好预算
看看现在的现金流在保证最低需求的情况下还能撑多久。积极与上下游企业取得联系。加速客户的收款，而供应商端，注意付款的节奏。重新审视手上现有的订单，对于未来的***，做好部署，以便能够持续经营，获得资金的回笼。
我的回复如下：今年疫情影响，截止到目前只有超市、药店是***允许开的，首先超市里面有大家生活所必需的商品，可以满足大家疫情生活所需，且超市不允许对商品故意哄抬物价，起着稳定生活必需品物价的责任。药店让开是基于老百姓平时各种疾病所需的药品，且这个时候不适合全部都去医院买药。
关于如何弥补其他商铺的损失，主要有以下几方面：①和房东沟通一下，能否因为疫情影响，少交一个月或***、分期支付，减少现金的支出；②商铺开业后，可***取薄利多销的措施，来增加现金收入，确保兴业过程中的现金流；③现在可以在不营业的情况下，可以去批发一些如蔬菜、水果之类的生活必需品，进行应急销售。希望以上几点可以帮助大家！
大米白面、蔬菜水果是刚需，超市和相关实体店就是主要销售渠道，保障了民众生活物资供应，因此非常时期允许营业。当大家都宅在家里的时候，各方面消费都压缩到了最低，但是饮食上的支出并不会明显减少。作为重要的购物渠道，超市的生意自然还不错。
在别的店铺都关门歇业的时候，超市也只是看上去很火。大超市购物的人更多一些，有些小超市还有可能出现亏损，并不是都赚钱，药店也是同样的道理。
在这个时候到超市购物的，往往以食品为主，其他类别的商品消费远低于平时。到药店的消费者多数都是想购买口罩，药品需求也是非常有限。
超市不能大涨价，利润不一定比之前更高，为了让员工坚持上班，还有可能给出更高的工资。药店口罩货源有限，加价购买很容易遭到举报，一旦罚款就不是个小数字。于是有货源的话还不如交给家人亲戚朋友销售，微信一卖，价格翻几倍也有人要。
春节本来是消费旺季，一些小超市和零售店囤积了大量商品，以春节走亲访友的饮料、烟酒、礼品盒、成箱的食品为主。结果大家都不出门了，这些东西又不是都能退给厂家，很容易形成亏损。
到此，以上就是小编对于情感挽回实体店的问题就介绍到这了，希望介绍关于情感挽回实体店的1点解答对大家有用。
