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我想问一个问题,是放弃痛苦,还是坚持努力痛苦呢?
痛苦是无法放弃,坚持和努力的,要摆脱痛苦,一则有人劝解,还要自已有坚强的意志,不要往坏处想,多与人相处,积极参加各种活动,身心健康了痛苦也渐渐少了,最后就会好的。
朋友您好,是放弃痛苦还是坚持努力痛苦?
第一,先说放弃是不是一种痛苦。我的愚见是选择放弃时对于这个决定你将永远不能(不必)回头。更不能持续精力再对放弃后的结果和未来产生的变化再去患得患失,否则你会对已经跟你无关的事情空余庆幸遗憾之感。前者你已经放弃的事向好你则遗憾且徒劳,前者的你已经放弃的事向坏你庆幸且无趣。所以,你仔细想想放弃是不是一种痛苦,这分明就是自寻烦恼,凡事遇到问题当断则断就是魄力和决心,反复纠缠就是***设和空谈。
第二,在看坚持努力是不是一种痛苦。坚持和努力的原因是什么?那就是为了成功。但是成功是需要付出巨大代价的,这种代价比上文说的放弃相比是大为不同的。当放弃视作为“盲肠”割除,对人产生是一种“阵痛”式的影响;而选择执着和坚守面临的可能就是“伤元气”式的影响,但你将由此脱胎换骨、打通任督二脉。你将成为生活中的强者,他人眼中的成功者。那么试问这种选择是一种痛苦吗?当然不是,这事实上就是生活的真谛和本源,谁也不能概莫能外。
选择本为人生难,
遇事杂乱当为断。
成功本是苦中来,
只有躬行方知艰。
愿我的码字能给大家帮助,祝努力的人好运!
谢邀请!
努力和遗憾是不谋而合的,有奋斗就会有牺牲,就会留下遗憾,是非常正常的,因为人无完人,前进路上有多少艰辛困惑都一无所知,当没达意时就会气馁,就悔恨当初,没有想到有一份辛苦汗水,就会有一份收获的。努力是勇往直前,积极向上的鼓气动力,是一个有志者事竟成的决心,事不愿违,心随缘圆都是努力者的初心,有这份决心就是最大的收获了!
开弓没有回头箭,即然有了努力拼搏的目标,就要去实现它,证明自己的价格观,人生观,失败了也要总结经验教训,失败就是成功之母,从头再来也不要后悔遗憾,因为人生苦短,年龄不等人,机不可失,时不我待,路都是人走出来的,世上无难事,只怕有心人。遗憾后悔都与事无补,只会打乱心智,迷失前进的方向,少年不努力,老大徒伤悲!抬起高昂的头。往前看前途似锦,前途无量,都会在你脚下!祝你们早日实现!
谢谢!
我认为放弃的痛苦是短暂的,只是在犹豫选择坚持还是放弃时比较痛苦,一旦决定了放弃,那么痛苦的感觉也也就达到了巅峰,痛苦感会随着时间的流逝逐渐减弱。可是坚持却不同,只要没成功,那么就一直在承受着痛苦。痛苦的感觉一直***着我们奋力前行,直到成功才可尝到甜甜的味道。可是事后品味起来,我们之前所吃的苦其实也是甜的,因为那是我们人生的一部分。不然一直平平淡淡的活着,人生是多么乏味。所以说放弃和坚持都是痛苦的,区别只是一个是短暂的痛,一个是长期的痛。没有谁更加痛苦一说。 以上个人观点,欢迎讨论。
饿了么拿几十亿启动夏季战役,你觉得美团会如何应对?
饿了么和美团之间的战役从未停止过!但这次阿里巴巴的出击力度和时间点比较关键,阿里的这一举动,是有狙击之意。此次王磊的喊话,亦是针锋相对。
从最近平台的活动来看也是很明显。饿了么的天降红包,品质联盟红包都是无门槛7块左右的大红包。不过,在这场战役中受益最大的就是消费者和配送了!
饿了么搞冬季战役和夏季战役也不是一两次的事情了,去年就搞过一次夏季战役,也是投入了很多钱,不过当时的具体原因在于,饿了么的市场单量比美团差了一些,所以做这个战役一是为了补上单量,另一个也是为了盈利。
饿了么这家以地推和行动力见长的公司一直以来就不缺各种动作,如果没记错的话,去年的夏季战役的口号是“打穿渗透,全面盈利”,当时内部提出的阶段目标是实现收支平衡。去年的主要做法就是,说的通俗一点,提高补贴,持续烧钱。今年的战役看起来应该也是大同小异的。
没有官方数据显示去年的一场夏季战役帮饿了么翻盘了多少,虽然张旭豪在多个场合都曾公开表示,投资人没有给饿了么太多压力,但是事实上,被阿里收购后,饿了么在盈利或者说实现收支平衡上面还是会有很大的压力的。过去几年外卖大战时的巨额补贴和亏损,让盈利显得迫在眉睫。
一方面呢,被阿里收购的饿了么现在不缺钱,至少阿里花了95亿美金收购,也不在乎再多花哥几亿美金帮它把单量和数据做上去。另一方面,美团要上市,滴滴也在做外卖,并且开城的势头还挺猛的,饿了么也总要有所动作。美团缺钱,滴滴也暂时不会再外卖上面投入太多,毕竟也是要谋求上市的,那么现在这个阶段,对于饿了么重新追回市场份额无疑是一个好的时间节点。
不过外卖这个生意呢,已经被证明了只要减少补贴,就难以保证用户粘性,我觉得运营的效率真的更重要一点,希望饿了么的团队以及阿里,也能明白这个道理。
话说当年以高大上著称的百度外卖兵精将广,携200多亿美元打天下,当年路上浩浩荡荡的百度配送员是以最卫生,最速度,最严格而著称的,他们身着红色外卖服是最正规的一个外卖团队,去年就被收购了,对,是的,就是去年被收购了……区区几十亿掀不起大浪来!
不是冤家不聚头,美团与饿了么的战争没有停歇的意思。饿了么18日宣布推出全天候极速社区送药服务,“蜂鸟”骑手全天24小时配送,每单24分钟送达。饿了么自主研发的无人售药机也首度正式亮相,今年***将在全国主要药店铺设逾万台,供骑手在药店夜间打烊期间自行取药配送。
也是在7月18日,美团点评宣布正式上线美团“闪购”业务,涵盖超市便利、生鲜果蔬和鲜花绿植等众多品类,30分钟配送上门,24小时无间断配送。
自从饿了么进入到了阿里巴巴体系,与美团的斗争就变成了更加系统化的作战,也让美团突然之间找不到了直接对手,但对手却仿佛到处都是。
就在不久前,饿了么宣布投入几十个亿来打响夏季战役,借助优酷世界杯转播的机会,给美团以打击,结果,[_a***_]就初战告捷,这也让美团前几个月在上海打下的出行江山将有可能不复存在。
阿里巴巴是做新零售的,整个体系八路纵队,饿了么是一路大军。而且,这个大军还在不断的扩充之中。在7月11日,菜鸟网络宣布以众包业务和其他业务***及2.9亿美元现金,战略投资最大即时物流平台点我达,成为其控股股东。这是迄今为止,国内即时物流领域最大的一笔投资。
媒体注意到,在美团点评递交招股书不到一周时间,饿了么宣布将投入数十亿元完善餐饮外卖体系,同时联合阿里巴巴零售通开辟天猫小店线上运营新模式。顺丰近日在北京、杭州等地上线同城急送业务;京东物流也刚刚为世界杯开通了24小时“闪电送”。一场围绕着美团上市展开的大战无硝烟的展开了。
美团现在一方面要做生鲜,另一方面也不得不跟随饿了么的角度增加配送品类,却是缺乏阿里巴巴这样的集团优势,只能是重新找客户谈合作,合力方面先天不足。
在新零售方面,菜鸟已经宣布All in新物流赛道,通过物流全要素、全流程、全场景的重构,对传统物流进行整体升级,让物流跟上商业快速迭代的步伐。2018年年初,天猫联合屈臣氏门店、菜鸟、点我达开通了“定时达”服务,用户在天猫屈臣氏官方旗舰店下单,可实现2小时内收到商品,这些都是美团做不到的,而且还面临同门的京东到家的竞争。
艾媒咨询发布的《2017~2018年中国即时配送市场研究报告》显示,2017年即时配送行业用户规模达2.93亿人,增长率达26.8%。另有其他公开数据显示,2017年全国完成近100亿单即时配送订单,相当于传统物流25%的业务量。如此大的市场,难怪美团不能淡定。
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